前邮购商的业务模式转型

为希望改变其模式以满足电子商务要求的前邮购公司提供支持。

客户挑战

• 通过负责所有物流和优化特定的电子商务流程来支持品牌的更新
• 提高配送质量，优化服务速度，尊重客户承诺，在48小时内交付，所有这些都具有竞争力的价格
• 简化和汇集物流
• 管理强劲的季节性

LOG的解决方案和客户利益

• 纺织品电子商务活动专用网站
• 建设18,000平方米的扩建项目，以支持长期增长
• 接收过程机械化，确保始终如一的效率
• 实施袋式分拣机，以应对增长、活动高峰和客户承诺的挑战
• 将纸箱输送到存储区，纸箱存储