Umwandlung des Modells eines ehemaligen Versandhandelsunternehmens

Begleitung eines ehemaligen Versandhändlers, der sein Modell umgestalten möchte, um den Anforderungen des E-Commerce gerecht zu werden.

Herausforderungen für den Kunden

• Begleitung der Erneuerung der Marke durch die Übernahme der gesamten Logistik und die Optimierung der spezifischen E-Commerce-Prozesse
• Verbesserung der Zustellungsqualität, Optimierung der Servicegeschwindigkeit, Einhaltung des Kundenversprechens durch Lieferung innerhalb von 48 Stunden, alles zu einem wettbewerbsfähigen Preis
• Rationalisierung und Zusammenlegung der Logistik
• Umgang mit starker Saisonalität

LOG'S-Lösungen und Kundennutzen

• Website, die den E-Commerce-Aktivitäten im Textilbereich gewidmet ist
• Bau einer 18.000 m² großen Erweiterung, um das langfristige Wachstum zu unterstützen
• Mechanisierung des Wareneingangsprozesses für mehr Effizienz
• Einführung eines Taschensortierers, der es ermöglicht, die Herausforderungen des Wachstums, der Spitzenbelastungen und des Kundenversprechens zu bewältigen
• Fördern der Kartons zum Lagerbereich, Lagerung im Karton