Retomar, transformar, transmitir: un nuevo reto logístico superado

¿Cómo reanudar una actividad logística en un tiempo récord, reorganizar las operaciones y preparar un futuro traslado, garantizando al mismo tiempo la continuidad de las actividades?
Se trata de un reto de transición que nuestros equipos han abordado recientemente con una empresa del sector textil.

Desde la intervención de emergencia hasta la reorganización global, hemos sabido movilizar a los equipos y adaptar los servicios y las operaciones a las necesidades del cliente: auditoría y diagnóstico, mecanización a medida, formación de los equipos, optimización de los flujos y reorganización de las superficies logísticas.

Entre 70 000 y 100 000 piezas procesadas individualmente al día: un proyecto de gran envergadura que pone de manifiesto nuestra capacidad para implementar soluciones a gran escala, incluso en contextos exigentes y con plazos ajustados.

Hemos sabido acompañar a nuestro cliente en esta importante transformación logística antes de su integración en una nueva organización.

Más allá del rendimiento operativo y de la urgencia, esta nueva experiencia ha demostrado la capacidad de Log’S para dar muestras de agilidad y capacidad de respuesta.

Descubre en este vídeo las explicaciones y las impresiones de Franck Grimonprez, presidente de Nicolas Cerezo, responsable de proyectos, y de David Salembier, director del Departamento de Métodos e Innovación.