Retomar, transformar, transmitir: um novo desafio logístico superado

Como retomar uma atividade logística em tempo recorde, reorganizar as operações e preparar uma futura transferência, garantindo simultaneamente a continuidade das atividades?
Trata-se de um desafio de transição que as nossas equipas enfrentaram recentemente junto de uma empresa do setor têxtil.

Desde a recuperação de emergência até à reorganização global, conseguimos mobilizar as equipas e adaptar os serviços e as operações aos desafios do cliente: auditoria e diagnóstico, mecanização à medida, formação das equipas, otimização dos fluxos e reorganização das áreas logísticas.

Mais de 70 000 a 100 000 peças processadas individualmente por dia: um projeto de grande envergadura que ilustra a nossa capacidade de implementar soluções em grande escala, mesmo em contextos exigentes e com prazos curtos.

Conseguimos acompanhar o nosso cliente nesta importante transformação logística antes da integração numa nova organização.

Para além do desempenho operacional e da urgência, esta nova experiência demonstrou a capacidade da Log’S para dar provas de agilidade e capacidade de resposta.

Descubra neste vídeo as explicações e o testemunho de Franck Grimonprez, presidente da Nicolas Cerezo, responsável pelos projetos, e de David Salembier, Diretor do Serviço de Métodos e Inovação.