Riprendere, trasformare, trasmettere: una nuova sfida logistica superata

Come riprendere un’attività logistica in tempi record, riorganizzare le operazioni e preparare un futuro trasferimento, garantendo al contempo la continuità delle attività?
Si tratta di una sfida di transizione che i nostri team hanno recentemente affrontato per conto di un operatore del settore tessile.

Dall'intervento di emergenza alla riorganizzazione globale, siamo riusciti a mobilitare i team e ad adattare i servizi e le operazioni alle esigenze del cliente: audit e diagnosi, meccanizzazione su misura, formazione dei team, ottimizzazione dei flussi e riorganizzazione degli spazi logistici.

Da oltre 70.000 a 100.000 pezzi lavorati singolarmente ogni giorno: un progetto di grande portata che dimostra la nostra capacità di realizzare soluzioni su larga scala, anche in contesti impegnativi e con tempistiche serrate.

Siamo riusciti ad affiancare il nostro cliente in questa importante trasformazione logistica prima dell’integrazione all’interno di una nuova organizzazione.

Al di là delle prestazioni operative e dell’urgenza, questa nuova esperienza ha dimostrato la capacità di Log’S di dare prova di agilità e reattività.

Scoprite nel video le spiegazioni e il resoconto dell’esperienza di Franck Grimonprez, Presidente di Nicolas Cerezo, responsabile dei progetti, e di David Salembier, Direttore del Servizio Metodi e Innovazione.