Reprendre, transformer, transmettre : un nouveau défi logistique relevé

Comment reprendre une activité logistique dans un temps record, réorganiser les opérations et préparer un futur transfert, tout en garantissant la continuité des activités ?
C’est un défi de transition relevé récemment par nos équipes auprès d’un acteur du secteur textile.

De la reprise en urgence à la réorganisation globale, nous avons su mobiliser les équipes, adapter les services et opérations aux enjeux du client : audit et diagnostic, mécanisation sur mesure, formation des équipes, optimisation des flux et réorganisation des surfaces logistiques.

Plus de 70 000 à 100 000 pièces traitées à l’unité par jour : un projet d’envergure qui illustre notre capacité à mettre en œuvre des solutions à grande échelle, même dans des contextes exigeants et des délais courts.

Nous avons su accompagner notre client dans cette transformation logistique majeure avant l’intégration au sein d’une nouvelle organisation.

Au-delà de la performance opérationnelle et de l’urgence, cette nouvelle expérience a démontré la faculté de Log’S à faire preuve d’agilité et de réactivité.

Découvrez en vidéo les explications et le retour d’expérience de Franck Grimonprez, Président, de Nicolas Cerezo, Responsable des Projets et de David Salembier, Directeur du Service Méthodes et Innovation.