重组汽车制造商的工作流程

了解 LOG'S 如何帮助汽车制造商客户推出新车。

客户挑战

• 支持流动重组的全球战略（一辆汽车停产与一辆新汽车投产之间的过渡 => 零件的倍增）
• 参数化和信息技术支持，以管理汽车流量
• 靠近工厂，实现同步零件流管理

LOG的解决方案和客户利益

• 1 个单一的仓储点，位于一栋专供汽车业务使用的建筑内
• 一级供应商部件的同步接收、存储和交付 - 批量和机架存储
• 部件倍增管理
• 重新包装替代性未清扫材料
• 空包装去污
• IT 配置和支持：实施新的 WMS 系统

• 车队流程管理（司机、货车、工厂与仓库之间的运输等）
• 由 Log'S 管理整个供应链，使工厂能够专注于生产。
• 对生产变化的适应性和反应能力：管理人力资源以应对增加的工作量
• 适合工业物流的员工：熟悉汽车生产流程（看板、5S、Galia 标签等）。