Riorganizzazione dei flussi di lavoro di una casa automobilistica

Scoprite come LOG'S sta aiutando il suo cliente produttore di auto a lanciare un nuovo veicolo.

Problemi dei clienti

• Supporto nella strategia globale di riorganizzazione dei flussi (transizione tra la cessazione della produzione di un veicolo e l'avvio di un nuovo veicolo => moltiplicazione dei pezzi)
• Parametrizzazione e supporto informatico per la gestione dei flussi automobilistici
• Situato vicino alla fabbrica per una gestione sincrona del flusso dei pezzi

Soluzioni LOG e vantaggi per i clienti

• 1 sito di stoccaggio singolo in un edificio adattato all'attività automobilistica
• Ricezione, stoccaggio e consegna sincronizzata dei pezzi dai fornitori Tier 1 - Stoccaggio alla rinfusa e a rack
• Gestione della moltiplicazione delle parti
• Riconfezionamento di UM sostitutive
• Disinquinamento degli imballaggi vuoti
• Configurazione e supporto IT: implementazione di un nuovo WMS

• Gestione dei flussi della flotta (autisti, camion, trasporti tra stabilimento e magazzino, ecc.)
• Gestione dell'intera catena di fornitura da parte di Log'S, consentendo allo stabilimento di concentrarsi esclusivamente sulla produzione
• Adattabilità e reattività alle variazioni della produzione: gestione delle risorse umane per far fronte all'aumento del carico di lavoro.
• Personale adatto alla logistica industriale: buona conoscenza dei processi automobilistici (Kanban, 5S, etichette Galia, ecc.)