Reorganización de los flujos de trabajo de un fabricante de automóviles
Cliente
Fabricante de automóviles
Experiencia
Logística industrial
Fecha
A partir de 2019
Descubra cómo LOG'S ayuda a su cliente fabricante de automóviles a lanzar un nuevo vehículo.
Problemas de los clientes
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Apoyo en la estrategia global de reorganización de flujos (transición entre el cese de la producción de un vehículo y la puesta en marcha de uno nuevo => multiplicación de piezas).
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Parametrización y soporte informático para gestionar los flujos de automóviles
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Situado cerca de la fábrica para una gestión sincronizada del flujo de piezas
Soluciones LOG'S y ventajas para el cliente
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1 lugar de almacenamiento único en un edificio adaptado a la actividad automovilística
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Recepción, almacenamiento y entrega sincronizados de piezas de proveedores de primer nivel - Almacenamiento a granel y en estanterías
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Gestión de la multiplicación de piezas
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Reempaquetado de UM sustitutivas
- Depolución de envases vacíos
- Configuración y soporte informáticos: implantación de un nuevo SGA
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Gestión del flujo de la flota (conductores, camiones, transporte entre la planta y el almacén, etc.)
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Gestión de toda la cadena de suministro por Log'S, lo que permite a la planta concentrarse únicamente en la producción
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Adaptabilidad y capacidad de respuesta a las variaciones de la producción: gestión de los recursos humanos para hacer frente al aumento de la carga de trabajo.
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Personal adaptado a la logística industrial: buen conocimiento de los procesos de automoción (Kanban, 5S, etiquetas Galia, etc.)
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