Reorganización de los flujos de trabajo de un fabricante de automóviles

Descubra cómo LOG'S ayuda a su cliente fabricante de automóviles a lanzar un nuevo vehículo.

Problemas de los clientes

• Apoyo en la estrategia global de reorganización de flujos (transición entre el cese de la producción de un vehículo y la puesta en marcha de uno nuevo => multiplicación de piezas).
• Parametrización y soporte informático para gestionar los flujos de automóviles
• Situado cerca de la fábrica para una gestión sincronizada del flujo de piezas

Soluciones LOG'S y ventajas para el cliente

• 1 lugar de almacenamiento único en un edificio adaptado a la actividad automovilística
• Recepción, almacenamiento y entrega sincronizados de piezas de proveedores de primer nivel - Almacenamiento a granel y en estanterías
• Gestión de la multiplicación de piezas
• Reempaquetado de UM sustitutivas
• Depolución de envases vacíos
• Configuración y soporte informáticos: implantación de un nuevo SGA

• Gestión del flujo de la flota (conductores, camiones, transporte entre la planta y el almacén, etc.)
• Gestión de toda la cadena de suministro por Log'S, lo que permite a la planta concentrarse únicamente en la producción
• Adaptabilidad y capacidad de respuesta a las variaciones de la producción: gestión de los recursos humanos para hacer frente al aumento de la carga de trabajo.
• Personal adaptado a la logística industrial: buen conocimiento de los procesos de automoción (Kanban, 5S, etiquetas Galia, etc.)