Reorganisation der Abläufe eines Automobilherstellers

Kunde

Autohersteller

Expertise

Industrielle Logistik

Datum

Seit 2019

Erfahren Sie, wie LOG'S seinen Kunden, einen Automobilhersteller, bei der Einführung eines neuen Fahrzeugs begleitet.

 

Herausforderungen für den Kunden

  • Begleitung bei der globalen Strategie zur Neuorganisation der Abläufe (Übergang zwischen der Einstellung der Produktion eines Fahrzeugs und dem Start eines neuen => Vervielfältigung der Teile)
  • IT-Parametrisierung und -Begleitung, die es ermöglicht, die Autoströme zu verwalten
  • Standort in der Nähe der Fabrik für eine Verwaltung der Teile im synchronen Fluss

 

LOG'S-Lösungen und Kundennutzen

  • 1 einzige Lagerstätte innerhalb eines Gebäudes, das für die Automobilindustrie geeignet ist
  • Empfang, Lagerung und Lieferung von Teilen von Tier-1-Lieferanten im synchronen Fluss - Massen- und Rack-Lagerung
  • Verwaltung der Vervielfältigung von Münzen
  • Substitutions-HUs umverpacken
  • Entgiftung von leeren Verpackungen
  • Parametrierung und IT-Begleitung: Einführung eines neuen WMS

 

  • Verwaltung der Abläufe im Fuhrpark (Fahrer, LKWs, Transport zwischen Fabrik und Lager...)
  • Verwaltung der gesamten Versorgung durch Log'S, sodass sich die Fabrik ausschließlich auf ihre Produktion konzentrieren kann
  • Anpassungsfähigkeit und Reaktionsfähigkeit in Bezug auf Produktionsschwankungen: Verwaltung des menschlichen Teils, um auf den Anstieg der Aktivität zu reagieren
  • An die Berufe der Industrielogistik angepasstes Personal: gute Kenntnisse der Prozesse in der Automobilbranche (Kanban, 5S, Galia-Etiketten...)

 

Kontakt

Passt diese Studie zu Ihrer Tätigkeit?

Nehmen wir Kontakt auf