Reorganisation der Abläufe eines Automobilherstellers

Erfahren Sie, wie LOG'S seinen Kunden, einen Automobilhersteller, bei der Einführung eines neuen Fahrzeugs begleitet.

Herausforderungen für den Kunden

• Begleitung bei der globalen Strategie zur Neuorganisation der Abläufe (Übergang zwischen der Einstellung der Produktion eines Fahrzeugs und dem Start eines neuen => Vervielfältigung der Teile)
• IT-Parametrisierung und -Begleitung, die es ermöglicht, die Autoströme zu verwalten
• Standort in der Nähe der Fabrik für eine Verwaltung der Teile im synchronen Fluss

LOG'S-Lösungen und Kundennutzen

• 1 einzige Lagerstätte innerhalb eines Gebäudes, das für die Automobilindustrie geeignet ist
• Empfang, Lagerung und Lieferung von Teilen von Tier-1-Lieferanten im synchronen Fluss - Massen- und Rack-Lagerung
• Verwaltung der Vervielfältigung von Münzen
• Substitutions-HUs umverpacken
• Entgiftung von leeren Verpackungen
• Parametrierung und IT-Begleitung: Einführung eines neuen WMS

• Verwaltung der Abläufe im Fuhrpark (Fahrer, LKWs, Transport zwischen Fabrik und Lager...)
• Verwaltung der gesamten Versorgung durch Log'S, sodass sich die Fabrik ausschließlich auf ihre Produktion konzentrieren kann
• Anpassungsfähigkeit und Reaktionsfähigkeit in Bezug auf Produktionsschwankungen: Verwaltung des menschlichen Teils, um auf den Anstieg der Aktivität zu reagieren
• An die Berufe der Industrielogistik angepasstes Personal: gute Kenntnisse der Prozesse in der Automobilbranche (Kanban, 5S, Galia-Etiketten...)