Reorganização dos fluxos de trabalho de um fabricante de automóveis

Saiba como a LOG'S está a ajudar o seu cliente fabricante de automóveis a lançar um novo veículo.

Problemas dos clientes

• Apoio à estratégia global de reorganização dos fluxos (transição entre a cessação da produção de um veículo e o arranque de um novo => multiplicação de peças)
• Parametrização e apoio informático para gerir os fluxos automóveis
• Localizada perto da fábrica para uma gestão sincronizada do fluxo de peças

Soluções LOG'S e benefícios para os clientes

• 1 local de armazenamento único num edifício adaptado à atividade automóvel
• Receção, armazenamento e entrega sincronizados de peças de fornecedores de nível 1 - Armazenamento a granel e em prateleiras
• Gestão da multiplicação de peças
• Reembalagem de UMs substitutas
• Despoluição de embalagens vazias
• Configuração e apoio informático: implementação de um novo WMS

• Gestão do fluxo da frota (motoristas, camiões, transporte entre a fábrica e o armazém, etc.)
• Gestão de toda a cadeia de abastecimento pela Log'S, permitindo que a fábrica se concentre apenas na produção.
• Adaptabilidade e capacidade de resposta às variações da produção: gestão dos recursos humanos para fazer face ao aumento da carga de trabalho
• Pessoal adaptado à logística industrial: bons conhecimentos dos processos do sector automóvel (Kanban, 5S, etiquetas Galia, etc.)